Coaching
å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes
av Morten Emil Berg (forfatter) og Ellen Ribe (forfatter).
Universitetsforlaget 2021 E-bok
Kjøp boken hos
Omtale fra forlaget
Individet har store ressurser i form av «skjulte» talenter, men greier som oftest ikke å utvikle sitt potensial alene. Coaching handler om å støtte og utfordre individ og team til å utvikle tanker, følelser og atferd for å realisere viktige personlige og organisatoriske mål.
"Coaching - Å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes" fra 2013 er kanskje den mest komplette og grundige boken om emnet på norsk. Inspirert av positiv psykologi, kognitiv atferdsterapi og med utgangspunkt i mangeårig teoretisk så vel som praktisk erfaring, presenterer forfatterne en klar og helhetlig metodikk for coaching. Boken har vært gjenstand for en fullstendig revisjon og fremstår som tilnærmet nyskrevet. Den er faglig ajourført og inneholder nye og aktuelle eksempler.
Bokdetaljer
Forlag Universitetsforlaget
Utgivelsesår 2021
Format E-bok
ISBN13 9788215055060
EAN 9788215055060
Språk Bokmål
Sider 309
Utgave 1
Finn boka på biblioteket
Finner du ikke ditt favorittbibliotek på lista? Send oss e-post til admin@bokelskere.no med navn på biblioteket og fylket det ligger i. Kanskje vi kan legge det til!
Bokelskeres terningkastfordeling
0 3 1 1 0 0Bokomtaler
Jeg har skrevet om boka på bloggen min, og i og med at den overstiger betydelig mer enn de 1000 ord det er mulig å få med her, nøyer jeg meg med å legge igjen en link til omtalen (dvs. i realiteten et resymé).
Skriv en omtale Se alle omtaler av verket
Diskusjoner om boka
Ingen diskusjoner ennå.
Start en diskusjon om verket Se alle diskusjoner om verketSitater fra dette verket
Rosa99 siterer Coaching av Morten Emil Berg (side 46)
11:18, 16. november 2012 3 har det som favoritt.
Mennesker er urimelige, ufornuftige, selvsentrerte.
Elsk dem likevel.
Hvis du gjør det bra, vil andre anklage deg for å være selvisk og å ha skjulte motiver.
Gjør det bra likevel.
Hvis du har suksess, vil du få falske venner og sanne fiender.
Prøv å lykkes likevel.
Det gode du gjør i dag, vil være glemt i morgen.
Gjør det likevel.
Ærlighet og oppriktighet gjør deg sårbar.
Vær ærlig og oppriktig likevel.
Det du bruker år på å bygge, kan bli ødelagt over natten.
Bygg likevel.
Mennesket trenger hjelp, men de kan angripe deg hvis du hjelper dem.
Hjelp dem likevel.
Gi verden det beste du har, og du vil få tennene sparket ut.
Gi det beste du har likevel.
Karl Manninger
Bjørg L. siterer Coaching av Morten Emil Berg (side 72)
12:56, 9. november 2012 Ingen har det som favoritt.
I 1872 ble følgende "suksessmodell for samarbeid", kalt arbeidsreglement, slått opp på kontoret der de ansatte jobbet:
1. Gudsfrygt, Renlighet og Paalidelighet er nødvendig i Arbejdet.
2. Personalets Arbejdstid er nu reduceret til fra kl. 0600 Morgen til kl. 0600 Aften med Undtagelse af Søndage, hvor det forudsættes at man beskæftiger sig med gudfrygtige sysler. Bøn vil blive læst af vor øverste Chef hver Morgen ved Kontorets Begyndelse.
3. Når det er nødvendig, kræves det at Personalet arbejder udover ovennævnte Arbejdstid.
4. Det er forbudt at snakke i Arbejdstiden. Der gjøres oppmerksom paa at en Ansats Ærbarhed, Properhed og Ansvarsfølelse vil blive draget i Tvil dersom han ryger Cigarer, drikker Alkohol, spiller Billiard eller deltager i politiske Møder.
5. Personalet har Mulighed for at indtage Forfriskninger mellom kl. 1130 og kl. 1200. Arbejdet maa imidlertid ikke afbrydes. Kunder, Ledelsen og Pressen maa behandles høfligst og med Respekt.
6. De ansatte maa holde sig friske. Lønudbetalinger standses øjeblikkelig i Tilfælde af Sygdom. Det anbefales saaledes at hver Ansat foretager Opsparing for at sikre mot Sygdomsfravære og for at forebygge Alderdommen, saaledes at de ikke bliver en Byrde for Samfundet.
7. Det understreges at Arbejdsreglementet betyder en væsentlig Forbedring af de Ansattes Arbejdsforhold. Det ventes derfor af de Ansatte en tilsvarende Forbedring i udført Arbejdsmængde.
Bjørg L. siterer Coaching av Morten Emil Berg (side 79)
18:15, 2. november 2012 2 har det som favoritt.
Det fortelles en historie fra India om en gruppe vise menn. Alle var blinde. Mennene treffer på en elefant, men de skjønner ikke hva det er, og begynner å undersøke elefanten. Han som kjenner på støttennene, hevder at det er et spyd. Han som kjenner på snabelen, er sikker på at det er en slange. Han som kjenner på halen, mener det er et tau. Han som kjenner på sidekroppen, en vegg. Han som kjenner på ørene, et teppe. Vismennene fortsetter å diskutere og blir ikke enige om hva det er de har funnet. Hver enkelt vismann har sitt eget svar, bygget på egen erfaring, og er sikker på at svaret er det riktige.
Rosa99 siterer Coaching av Morten Emil Berg (side 183)
18:29, 18. november 2012 Ingen har det som favoritt.
Du kan lese alle de bøkene du vil. Det som utgjør en forskjell, er din vilje til å se deg selv i speilet.
Laura Schlesinger
Mindre dyktige ledere ser seg selv i speilet når det går bra. Når det går mindre bra, ser de ut av vinduet for å finne årsakene. Dyktige ledere ser seg selv i speilet når det går dårlig, og skylder på medarbeidere og hell når det går bra.
Fritt etter Jim Collins
Rosa99 siterer Coaching av Morten Emil Berg (side 151)
17:39, 18. november 2012 Ingen har det som favoritt.
En god bok om organisasjoner handler ikke om organisasjoner. Den handler om kjærlighet, hat, sjalusi, kameratskap, ambisjoner, lidenskap og glede. Dette har vært og vil alltid være det vi mennesker er mest opptatt av.
Fritt etter Herbert A. Simon
Legg inn et nytt sitat Se alle sitater fra verket
Bokelskere som følger boka
25 bokelskere følger dette verket.
Se alle bokelskere som følger dette verket
Andre utgaver
-
1.
Coaching
å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes
av Morten Emil Berg
Universitetsforlaget 2013 Heftet
-
2.
Coaching
å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes
av Morten Emil Berg
Universitetsforlaget 2006 Heftet
-
3.
Coaching
å hjelpe ledere og medarbeidere til å lykkes
av Morten Emil Berg
Universitetsforlaget 2002 Heftet