Omtale fra Den Norske Bokdatabasen
Boka tar for seg styring av selskaper eid av kommuner, særlig styrets rolle i slike selskaper. Forfatteren ser på likheter og ulikheter mellom offentlig og privat eide selskaper, og på hva som særpreger kommuner som eiere.
Omtale fra forlaget
Hva er selskapsstyrets rolle? Hvordan utøves styrevervet? Hvilket ansvar har et styremedlem, og hvilket ansvar har daglig ledelse? Når må varsellampene lyse, og hvordan kan vi sikre at kompetanse er styrende for valg av styremedlemmer i kommunalt eide selskaper? Denne boken tar for seg styring av selskaper eid av kommuner, særlig styrets rolle i slike selskaper. Forfatteren ser på likheter og ulikheter mellom offentlig og privat eide selskaper, og hva som særpreger kommuner som eiere. Hovedfokuset er på styrerollen og utøvelsen av godt styrearbeid både i interkommunale selskaper og aksjeselskaper. Styreverv i kommunale foretak (KF) gjennomgås i et eget kapittel. Boken har mange konkrete eksempler på hvordan ulike selskaper og styremedlemmer har løst sine utfordringer. Boken er primært skrevet for styremedlemmer og ledelse som har én eller flere kommunale eiere. Med sine mange henvisninger til styreteori og generell praksis har boken også overføringsverdi til styremedlemmer i andre typer selskaper.
Forlag Kommuneforlaget
Utgivelsesår 2012
Format Heftet
ISBN13 9788244621014
EAN 9788244621014
Språk Bokmål
Sider 270
Utgave 1
Finner du ikke ditt favorittbibliotek på lista? Send oss e-post til admin@bokelskere.no med navn på biblioteket og fylket det ligger i. Kanskje vi kan legge det til!
Ingen diskusjoner ennå.
Start en diskusjon om verket Se alle diskusjoner om verket0 bokelskere følger dette verket.
Se alle bokelskere som følger dette verket