Kjøp boken hos
Omtale fra Den Norske Bokdatabasen
Ledere skal lede sine medarbeidere til å lede seg selv. Boken skal appellere til fantasien, gi hjelp til selvhjelp og inspirere til skrittvise læreprosesser. Boken stiller flere spørsmål enn den gir svar. Lederen må selv bli en endringsagent som kan utvikle seg selv, teamet sitt og hele organisasjonen. Har litteraturliste, navne- og forfatterregister, og stikkordregister.
Omtale fra forlaget
Ledere skal lede sine medarbeidere til å lede seg selv. Medarbeiderne må utvikle sin kompetanse, og bli mest mulig selvgående, samtidig som lederne tar ansvaret for resultatet.
Skal aktørene lykkes, bør de bruke fire former for logikk eller fornuft:
Kunnskapslogikk
Følelseslogikk
Holdningslogikk
Læringslogikk
Utfordringen ved læringslogikk er å reflektere over egen tenkning, stille gode spørsmål, prøve ut nye ideer og revurdere egen tenkning. En rekke verktøy blir omtalt. Blant disse er konfliktbehandling, 360 graders tilbakemelding og emosjonell intelligens.
Bokdetaljer
Forlag Universitetsforlaget
Utgivelsesår 2000
Format Heftet
ISBN13 9788251840576
EAN 9788251840576
Språk Bokmål
Sider 263
Utgave 1
Finn boka på biblioteket
Finner du ikke ditt favorittbibliotek på lista? Send oss e-post til admin@bokelskere.no med navn på biblioteket og fylket det ligger i. Kanskje vi kan legge det til!
Diskusjoner om boka
Ingen diskusjoner ennå.
Start en diskusjon om verket Se alle diskusjoner om verketBokelskere som følger boka
7 bokelskere følger dette verket.
Se alle bokelskere som følger dette verketAndre utgaver
-
1.
-
2.
