Omtale fra Den Norske Bokdatabasen
Boka dreier seg om hvordan vi kan videreutvikle samarbeid mellom ledere og ansatte gjennom representasjonsdemokratiet. I boka blir det tatt opp temaer som: å slippe taket i medarbeiderne slik at de virkelig kan ta ansvar for og styring over arbeidsprosessene, å la dem organisere seg som arbeidslag rundt en naturlig avgrenset arbeidsprosess og selv finne den beste måten å styre den på, å utvikle enkeltpersonene gjennom samarbeid med andre mennesker; det som på idrettsspråket kalles «å bli gode sammen», å gradvis utvikle lederrollen til virkelig lederskap. Håndboka er skrevet for praktisk bruk for ledere, tillitsvalgte og lagmedlemmer. Med ordforklaringer og litteraturliste.
Omtale fra forlaget
Kvalitetsutvikling med selvstyrte team. Gode team er nøkkelen til bedre bedrifter. I denne boka viser forfatteren hvordan man gjennom et foredlet kvalitetsarbeid kan skape uslåelige arbeidslag. I dag har 40 prosent av norske bedrifter organisert hovedyrkesgruppene sine i selvstendige arbeidslag. Boka viser hvordan bedrifter gjennom å overlate styring og gjennomføring av arbeidsprosesser til grupper av medarbeidere forener kvalitet, effektivitet, medvirkning og læring. Boka er utgitt i samarbeid med Norsk Forening for Kvalitet og Lederskap.
Forlag Tiden
Utgivelsesår 1999
Format Heftet
ISBN13 9788210042874
EAN 9788210042874
Språk Bokmål
Sider 150
Utgave 1
Finner du ikke ditt favorittbibliotek på lista? Send oss e-post til admin@bokelskere.no med navn på biblioteket og fylket det ligger i. Kanskje vi kan legge det til!
Ingen diskusjoner ennå.
Start en diskusjon om verket Se alle diskusjoner om verket0 bokelskere følger dette verket.
Se alle bokelskere som følger dette verket