Business process reengineering

en praktisk innføring og veiledning

av (forfatter).

Fagbokforlaget 1996 Innbundet

1 bokelsker følger dette verket.

Kjøp boken hos

Kjøp boka hos ark.no

Omtale fra forlaget

Business Process Reengineering handler om radikal redesign av arbeidsprosesser for å oppnå dramatiske resultatforbedringer som kan måles i form av tid, kvalitet, kapital eller kostnader. Det dreier seg om detonasjon av gamle forestillinger, regler, arbeidsprosesser og organisasjonsstrukturer. Forandringen og forbedringen nås ved å utnytte den tredimensjonale kraften som alle virksomheter har tilgang på, men som få har utnyttet: Kombinasjonen av menneskelig initiativ, muliggjørende informasjonsteknologi og organisasjoner som strever mot barrierebrytende mål. I Business Process Reengineering - en praktisk innføring og veiledning tar forfatteren et oppgjør med den hierarkiske organisasjonsstrukturen og det byråkratiske kontroll-apparatet som har dominert næringslivet helt siden Den Industrielle Revolusjonen. Det er på høy tid: Etter 80-tallets hemningsløse ekspansjon har de fleste virksomheter gått tilbake til de gamle lærebøkene for å rasjonalisere og omorganisere sine virksomheter, aktiviteter som forfatteren sammenligner med «flytting av dekkstolene på Titanic». Istedenfor å gå løs på selve innholdet i arbeidet som utføres i våre organisasjoner, flytter vi på avdelinger og mennesker i håp om at vi skal kunne ri av stormen. Istedenfor å optimalisere eller automatisere eksisterende arbeidsoppgaver, ligger svaret i en radikal redesign av selve arbeidet. Reengineering dreier seg ikke om å reparere noe som allerede eksisterer. Det handler om å starte på nytt, og bygge organisasjoner og arbeidsprosesser som setter verdiskapning og kunden i fokus, og som utnytter moderne informasjonsteknologi til innovativ verdiskapning istedenfor sementering av foreldede arbeidsmetoder. BJØRN-ERIK WILLOCH, er sivilingeniør (NTH) og Bedriftsøkonom (BI) med tilleggsutdannelse i Internasjonal Bedriftsledelse (BI). Med erfaring fra både industrien og et av nordens ledende konsulentfirmaer, driver han nå et selvstendig rådgivningsfirma med fokus på radikalt forandringsarbeid gjennom Business Process Reengineering (BPR). Som en av Nordens mest populære foredragsholdere og artikkelskribenter på BPR-området, ble Willoch i 1993 utnevnt av det svenske tidsskriftet Corporate Computing til «den selvfølgelige og ledende autoritet på BPR i Skandinavia».

Bokdetaljer

Forlag Fagbokforlaget

Utgivelsesår 1996

Format Innbundet

ISBN13 9788276742176

EAN 9788276742176

Språk Bokmål

Sider 183

Utgave 2

Finn boka på biblioteket

Du kan velge et fast favorittbibliotek under innstillinger.

Finner du ikke ditt favorittbibliotek på lista? Send oss e-post til admin@bokelskere.no med navn på biblioteket og fylket det ligger i. Kanskje vi kan legge det til!


Bokomtaler

Ingen omtaler ennå.

Skriv en omtale Se alle omtaler av verket

Diskusjoner om boka

Ingen diskusjoner ennå.

Start en diskusjon om verket Se alle diskusjoner om verket

Sitater fra dette verket

Ingen sitater ennå.


Legg inn et nytt sitat Se alle sitater fra verket

Bokelskere som følger boka

1 bokelsker følger dette verket.

Se alle bokelskere som følger dette verket