Omtale fra Den Norske Bokdatabasen
Forfatterne tar utgangspunkt i teorier rundt sammenslåing av organisasjoner og ser på erfaringene etter at Statoil og Hydros olje- og gassdivisjon blei slått sammen.
Omtale fra forlaget
This book provides fresh insights on organizational change and post-merger integration processes in the Scandinavian context. Drawing on a three-year research project, the authors link current theory with experiences from the merger between Statoil and Hydro s oil and gas activities. They argue that announcing the deal as a merger of equals has created expectations about the integration process. The researchers analyze how the integration process played out in this context of balance and equality, amplified by the Scandinavian focus on democracy in the workplace. The book is organized into five themes: change management, union participation and involvement, designing new organizational structures that secure knowledge sharing, monitoring occupational health and safety, and creating a new corporate identity. Editors: Helene Loe Colman, Inger G. Stensaker and Jorunn Elise Tharaldsen Contributors: Melanie Bryant, Mona Bråten, Eivind Falkum, Leif Jarle Gressgård, Birgitte Grøgaard, Kåre Hansen, Knud Knudsen, Torstein Nesheim, Sturle Næss and Karen M. Olsen
Forlag Fagbokforlaget
Utgivelsesår 2011
Format Heftet
ISBN13 9788245011272
EAN 9788245011272
Språk Engelsk
Sider 302
Utgave 1
Finner du ikke ditt favorittbibliotek på lista? Send oss e-post til admin@bokelskere.no med navn på biblioteket og fylket det ligger i. Kanskje vi kan legge det til!
Ingen diskusjoner ennå.
Start en diskusjon om verket Se alle diskusjoner om verket0 bokelskere følger dette verket.
Se alle bokelskere som følger dette verket